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    人才策略

        公司惜才、爱才、注重培养人才,每一位新进员工公司将不遗余力予以全面培养:

1.公司采取设计师分组制,每组有组长进行工作指导,使新员工工作有条理,更快融工作之中;

2.采取导师制,每一位新入职的员工均有正高职称资深设计师指导。旨在帮助新入职人员了解公司历史文化;确定工作规划目标,改进工作方法;发掘特长,并针对各人特点提供建议;让每一位新入职员工努力提高个人素质和专业技术水平,促进职业发展使其立足本职工作,不断进步。

        提供广阔的舞台让新员工自由发挥创造的潜能;

        公司为每一位员工提供良好的晋升、加薪空间;

        每一名设计师都有机会赴日参加股东单位交流、学习、提升的机会;

 

    福利政策

        东艺公司实行较为完善科学的薪酬体系,保证每一名员工赢在成长期,胜在骨干期;

        丰厚的绩效工资真正体现员工多劳多得;

        公司每年提供一次全方位的免费员工体检;

        公司每天提供免费工作午餐、晚餐;

        公司为新入职的外地员工提供员工宿舍;

        每次节假日公司会提供丰富的应节物资;

        公司每年举行一次公费旅游机会,已举办多次出国旅游考察活动。

        公司定期组织员工举行文娱体育比赛、郊游活动实现员工劳逸结合。

 

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